Her er du: Forside » Medindflydelse » Arbejdsbetinget stress - et fælles anliggende  (Publikation)
 
30. marts 2007
Arbejdsbetinget stress - et fælles anliggende

- vejledning til MED og SU

Vejledningen er målrettet Hoved- MED-udvalget og HSU i kommuner og regioner. Vejledningen skal ses i forlængelse af SU- og MED-aftalen fra 2005 med tilhørende protokollat, som siger at MED/SU-skal fastlægge retningslinier for en samlet indsats mod arbejdsbetinget stress. Det Personalepolitiske Forum har som led i formidlingen af aftalen tidligere udsendt 4 numre af Stress Magasinet på http://www.personaleweb.dk/stress.

I vejledningen kan du blandt andet læse at arbejdsbetinget stress skal identificeres, forebygges og håndteres
Det er arbejdsgiverens ansvar at beskytte de ansatte mod problemer, der kan opstå som følge af arbejdsbetinget stress. Men når initiativerne mod stress skal planlægges og føres ud i livet, skal det ske i samarbejde med de ansatte og tillidsvalgte.

Det er vigtigt, at de vedtagne retningslinier indeholder mål og initiativer mod arbejdsbetinget stress og overvejelser om konstant at evaluere de vedtagne retningslinier og initiativer mod arbejdsbetinget stress. Bl.a. for at vurdere om der er tale om en effektiv udnyttelse af ressourcerne.

Mål der kan evalueres kan for eksempel være:
  • Ledelsestiltag:
    - Klargøre den enkelte ansattes opgaver og rolle
    - Sørge for tilstrækkelig lederstøtte til den enkelte og til team
    - Sikre en sammenhæng mellem ansvar og ressourcer for den enkelte, en god arbejdsorganisering, gode arbejdsbetingelser og et godt arbejdsmiljø
  • Efteruddannelse af ledere og ansatte med henblik på at øge deres viden om årsagerne til stress og hvordan stress identificeres, forebygges og håndteres.

I udformer selv retningslinierne
Aftalen lægger ikke fast, hvordan retningslinierne skal udformes. Målsætningen er at øge opmærksomheden og forståelsen hos arbejdsgivere, ansatte og tillidsvalgte om arbejdsbetinget stress. Og samtidig lære hvilke signaler, der indikerer arbejdsbetinget stress.

HovedMED/HSU skal tage stilling til, hvordan retningslinierne skal se ud, og hvordan de realiseres. Det giver muligheder for selv at finde den form og det indhold, der passer bedst til arbejdspladsen. Arbejdet skal koordineres med sikkerhedsudvalget i de tilfælde, hvor udvalgene ikke er slået sammen.

Retningslinierne skal som minimum indeholde:
  • Identificering: Hvordan skal vi finde ud af, om der er stress på vores arbejdsplads - og hvor?
  • Forebyggelse: Hvordan vil vi undgå, at der opstår helbredsskadelig og kronisk stress?
  • Håndtering: Hvad vil vi gøre, hvis nogen oplever stress?

Vejledning er udarbejdet af Det Personalepolitiske Forum. Det Personalepolitiske Forum er et debatforum nedsat af aftaleparterne på det kommunale og regionale område. Formålet er at inspirere arbejdspladserne til at sætte fokus på behovet for en aktiv og synlig personalepolitik.

Download for at læse mere.


Relaterede publikationer:

Evaluering af MED-udvalgenes implementering af Aftale om trivsel og sundhed på arbejdspladserne
Stressretningslinjer - vejviser til en bedre arbejdsplads
KONZENS-magasinerne
Fem års stress­kampagne i Danmark
Det gode arbejdsliv - hør de seneste tendenser
Five-year stress campaign in Denmark
Trivsel Pursuit - på jagt efter trivsel
Ledelse uden grænser
MED-håndbog
Trivsel og Lean
Dialogbaseret kontraktstyring 2
Aftale om trivsel og sundhed
Aftale om trivsel og sundhed på arbejdspladserne
Stop Stress - skab trivsel i fællesskab
Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid
Undersøgelse af SU- og MED-udvalgenes arbejde med stress
Materiale fra seminar om medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen
Medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen - et inspirationskatalog
Fakta og myter om stress
Danmarkskort MED- og SU-aftaler i kommuner og regioner
 
Stress Magasinet nr. 4
Stress Magasinet nr. 3
Materiale fra 'Temadag om forhandling af nye MED-aftaler'
Vil I være MED?
Stress Magasinet nr. 2
Planlægnings­kalender til de midlertidige tværgående hoved­samarbejdsudvalg 2006
Stress Magasinet nr. 1
Vil du være MED til at forbedre arbejdsmiljøet?
Værdifuldt Samarbejde - Projektavis nr. 1
Erfaringer med MED i amterne
Gode råd om medarbejder­inddragelse i forbindelse med at lave servicestrategi og udbudspolitik
Mellem medindflydelse og medbestemmelse
Delrapport I: Medindflydelsen i ord
Delrapport II: Medindflydelsen i tal
MED-uddannelsen
Fællesledelse i Blaabjerg Kommune
Ledelse for fremtiden - set fra direktørens stol
Lokale TR-aftaler
Udbud og udlicitering - kvalitet via medarbejder-inddragelse
Generelle rammeaftaler på det (amts)kommunale område - et overblik (2. udgave)
 

Tilbage


Offentliggjort: 30. marts 2007Opdateret: 8. september 2009


Mere info
 
Det er arbejdsgiverens ansvar at beskytte de ansatte mod problemer, der kan opstå som følge af arbejdsbetinget stress. Men initiativerne mod stress skal planlægges og føres ud i livet i samarbejde med de ansatte og tillidsvalgte.

 
  Det er arbejdsgiverens ansvar at beskytte de ansatte mod problemer, der kan opstå som følge af arbejdsbetinget stress. Men initiativerne mod stress skal planlægges og føres ud i livet i samarbejde med de ansatte og tillidsvalgte.

 
  Download:  
  arbejdsbetinget stress vejledning MED SU.pdf  
  (1520 kB)   
 
Forfatter:
Forfatter Hans Hvenegaard, hhv@teamarbejdsliv.dk, tlf. 3056-7380, TeamArbejdsliv, kontakt@teamarbejdsliv.dk, tlf. 3834-5034.


Kontakt:
Kontakt Anne Kathrine Kragh Petersen, Danske Regioner, regioner@regioner.dk, tlf. 3529-8100; Kontakt Udviklingschef Flemming Blønd, fbl@kl.dk, tlf. 3370-3175, KL, kl@kl.dk, tlf. 3370-3370; Kontakt Henrik Carlsen, hc@kto.dk, tlf. 3347-0617, KTO, Kommunale Tjeneste­mænd og Overens­komst­ansatte, kto@kto.dk, tlf. 3311-9700.


Udgivelsesdato:
30. marts 2007

Pris:
Gratis.