Emner
| Her er du: Forside » Ledelse » Ledelse og køn (Publikation) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22. august 2007
Ledelse og køn
- Barrierer og muligheder for flere kvinder i den øverste ledelse i Århus Kommune Rapporten præsenterer resultaterne af et projekt i Århus Kommune, der har haft til formål at undersøge barrierer og muligheder for at få flere kvindelige ledere i Århus Kommune. Formålet med projektet er kort fortalt at få afdækket, hvilke bagvedliggende faktorer der er afgørende for, at der i dag ikke er flere kvindelige ledere på de øverste ledelsesniveauer i Århus Kommune - det vil sige på direktør- og forvaltningschefsniveau. I rapporten bruges begrebet 'topledelse' om direktør- og forvaltningschefsniveauet. Rapporten er bygget op omkring følgende tre spørgsmål:
De overordnede konklusioner på projektets resultater, samt konkrete anbefalinger af tiltag som Århus Kommune kan overveje at iværksætte for at tiltrække flere kvindelige ledere i fremtiden, præsenteres i kapitel 3. Kapitlet kan altså læses som et selvstændigt sammendrag af rapportens konklusioner, samt præsentation af de konkrete anbefalinger. Metoden bag undersøgelsen præsenteres i kapitel 7, og i bilagene er vedlagt de analyserede stillingsopslag samt en oversigt over interviewtemaer. Formålet med projektet og rapporten, er at undersøge, hvilke forestillinger man gør sig omkring lederrollen og rollen som kvindelig leder i Århus Kommune, og hvordan disse forestillinger spiller ind på dels kvinders muligheder for at blive topledere, og dels hvorvidt de ønsker eller vælger at søge en toplederpost. Undersøgelsen er afgrænset til at handle om de mulige organisatoriske barrierer og muligheder for kvindelige ledere i Århus Kommune. I dette ligger derfor også en negativ afgrænsning i forhold til forklaringer af en mere samfundsmæssig eller individorienteret psykologisk karakter. Afgrænsningen er valgt for at skærpe fokus på de forhold, som Århus Kommune, som organisation og som arbejdsgiver, har mulighed for at påvirke. Analysen udgør en del af et EU-projekt under ledelse af Ligestillingsafdelingen i Socialministeriet, hvor Århus Kommune deltager. For Århus Kommune indgår det i den helhedsorienterede indsats for ligestilling, med henblik på at nå målet om at blive den førende kommune inden for ligestilling og mangfoldighed i 2009. Rapporten bygger på personlige interview og fokusgrupper med direktører, forvaltningschefer og kontorchefer i Århus Kommune, samt talmateriale tilvejebragt af Personaleafdelingen i Århus Kommune. Projektet i Århus er sat i gang af Ligestillingsudvalget i Århus Kommune. Download rapporten for at læse mere. Relaterede publikationer:
Offentliggjort: 26. september 2007Opdateret: 25. maj 2011 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rambøll Management,