Her er du: Forside »  Tidligere udgivelser » Medindflydelse » Planlægnings­kalender til de midlertidige tværgående hoved­samarbejdsudvalg 2006  (Publikation)
 
23. december 2005
Planlægnings­kalender til de midlertidige tværgående hoved­samarbejdsudvalg 2006

Hvad har de midlertidige tværgående hovedsamarbejdsudvalg en interesse i at være informeret om og drøfte, når der dannes en ny kommune?

I sammenlægningskommunerne skal der i 2006 træffes en række beslutninger med henblik på at danne den nye fælles kommune. Mange af disse beslutninger berører arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold og er derfor relevante at drøfte og være informeret om i de midlertidige tværgående hovedsamarbejdsudvalg.

For at give et overblik over hvilke beslutninger, der kan være relevante, udgiver KL og KTO i samarbejde denne planlægningskalender.

Planlægnings-kalenderen er baseret på KL's politiske beslutningskalender, der er udarbejdet på baggrund af en systematisk gennemgang af nye og eksisterende lovgrundlag for den nye kommunale opgaveløsning. Fra KL's politiske beslutningskalender er der plukket de beslutninger ud, der berører arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold, og som de midlertidige tværgående hovedsamarbejdsudvalg har en interesse i at være informeret om og drøfte. Der gøres opmærksom på, at de enkelte beslutningspunkters tidsmæssige placering er vejledende og naturligvis vil afhænge af lokale forhold.

Hvordan er indholdet af planlægningskalenderen prioriteret?
Sammenlægningsudvalget skal træffe mange politiske beslutninger, som de midlertidige tværgående hovedsamarbejdsudvalg har en interesse i. Men da mængden af beslutninger er stor, skal ressourcerne prioriteres. De midlertidige tværgående hovedsamarbejdsudvalgs funktion retter sig imod de emner, som berører alle ansatte, og det er derfor kun beslutninger af generel karakter, der er taget med i planlægningskalenderen. Hvis der findes et sektorudvalg, kan det være stedet, hvor man drøfter specifikke beslutninger.

Download planlægningskalenderen for at læse mere.


Relaterede publikationer:

Vejviser til kvalitet og trivsel
27. juni 2011
Vejviser til kvalitet og trivsel
Vejviser til kvalitet og trivsel
Med procesværktøjet, Vejviser til kvalitet og trivsel, kan ledere og medarbejdere i fællesskab træffe beslutninger, der forbedrer dagligdagen i kommunerne....
Læs mere

 
KONZENS-magasinerne
7. april 2010
KONZENS-magasinerne
KONZENS-magasinerne
KONZENS er et magasin for beslutningstagere, som fokuserer på trivsel og sundhed, medindflydelse på eget arbejde og rekruttering til kommunale arbejdsplads...
Læs mere

 
Det gode arbejdsliv - hør de seneste tendenser
12. januar 2010
Det gode arbejdsliv - hør de seneste tendenser
Det gode arbejdsliv - hør de seneste tendenser
De nyeste tendenser inden for personalepolitik præsenteres her af eksperter, teaterfolk, politikere og fagforeningsfolk. Hør oplæg og paneldebatter blandt...
Læs mere

 
MED-håndbog
30. juni 2008
MED-håndbog
MED-håndbog
Rammeaftale om medindfly­delse og medbestemmelse
Med KL's og KTO's fællles vejledning. Rammer for medindflydelse og medbestemmelse. Hvorfor, hvordan og
...
Læs mere

 
Dialogbaseret kontraktstyring 2
30. april 2008
Dialogbaseret kontraktstyring 2
Dialogbaseret kontraktstyring 2
- En pjece om dialog og medbestemmelse i kommunernes arbejde med kontrakt- og aftalestyring
Pjecen sætter ud fra 3 konkrete eksempler fra Faaborg-Midtfyn, V
...
Læs mere

 
Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid
21. december 2007
Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid
Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid
Ældreplejen i Faxe Kommune har en hel del medarbejdere, der allerede er fyldt 50 år. Publikationen handler om et projekt i kommunens ældrepleje hvor ønsket...
Læs mere

 
Attraktive jobcentre
1. oktober 2007
Attraktive jobcentre
Attraktive jobcentre
- personalepolitiske erfaringer og anbefalinger fra pilotjob­center­projektet
Publikationen præsenterer erfaringerne og den viden, der er skabt i
...
Læs mere

 
Materiale fra seminar om medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen
2. maj 2007
Materiale fra seminar om medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen
Materiale fra seminar om medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen
FOA og KL holdt den 2. maj 2007 heldagsseminar på Hotel Nyborg Strand om medarbejderindflydelse på eget arbejde i ældreplejen. På seminaret deltog ca. 300...
Læs mere

 
Medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen - et inspirationskatalog
2. maj 2007
Medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen - et inspirationskatalog
Medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen - et inspirationskatalog
Inspirationskataloget giver eksempler på nogle af de ud­vik­lings­tendenser og indsatsområder, der aktuelt præger opgaveløsningen indenfor æ...
Læs mere

 
Arbejdsbetinget stress - et fælles anliggende
30. marts 2007
Arbejdsbetinget stress - et fælles anliggende
Arbejdsbetinget stress - et fælles anliggende
- vejledning til MED og SU
Vejledningen er målrettet Hoved- MED-udvalget og HSU i kommuner og regioner. Vejledningen skal ses i forlængelse af SU- og MED-af
...
Læs mere

 
Danmarkskort MED- og SU-aftaler i kommuner og regioner
1. december 2006
Danmarkskort MED- og SU-aftaler i kommuner og regioner
Danmarkskort MED- og SU-aftaler i kommuner og regioner
Kortet viser hvilke kommuner og regioner, der har indgået en lokal MED-aftale. Kortet opdateres løbende i takt med at kommuner og regioner fremsender den l...
Læs mere

 
Ledernetværk - vitalisering af hjemmenetværk
17. januar 2005
Ledernetværk - vitalisering af hjemmenetværk
Ledernetværk - vitalisering af hjemmenetværk
Via cases og metoder beskrives hvordan man starter og ikke mindst udvikler ledernetværk.

Rapporten er essensen af projektet 'Vitalisering af hjemmenetværk',

...
Læs mere

 

Tilbage


Offentliggjort: 23. december 2005Opdateret: 8. september 2009


Mere info
 
Planlægnings-kalenderen er baseret på KL's politiske beslutningskalender, der er udarbejdet på baggrund af en systematisk gennemgang af nye og eksisterende lovgrundlag for den nye kommunale opgaveløsning.

 
  Planlægnings-kalenderen er baseret på KL's politiske beslutningskalender, der er udarbejdet på baggrund af en systematisk gennemgang af nye og eksisterende lovgrundlag for den nye kommunale opgaveløsning.

 
  Download:  
  kalender hovedsamarbejds-udvalg 2006.pdf  
  (136 kB)   
 
Forfatter:
Forfatter KL, kl@kl.dk, tlf. 3370-3370; Forfatter KTO - Kommunale Tjenestemænd og Overenskomst­ansatte, kto@kto.dk, tlf. 3311-9700.


Kontakt:
Kontakt Britt Lyndgaard, bln@kl.dk, tlf. 3370-3552, KL, kl@kl.dk, tlf. 3370-3370; Kontakt Torben Petersen, tope@ftf.dk, tlf. 3336-8838, FTF, ftf@ftf.dk, tlf. 3336-8800.


Udgivelsesdato:
23. december 2005

Pris:
Gratis.

Læs mere:

Temadag om samarbejde og opgaver i det midlertidige tværgående hoved- samarbejdsudvalg
Tilbud om deltagelse i gratis temadag.