Emner
| Her er du: Forside » Personalepolitiske undersøgelser » Personalepolitisk undersøgelse 2009 (Publikation) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Formidling
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24. februar 2010
Personalepolitisk undersøgelse 2009
Et sundt psykisk arbejdsmiljø og god tid til kerneopgaverne giver de ansatte i kommuner og regioner arbejdsglæde og lyst til at blive i jobbet. 3 rapporter tegner et billede af personalepolitikken.
Offentligt ansatte sætter pris på trivsel og tid til kvalitet Undersøgelsen som er foretaget for Personalepolitisk Forum i oktober 2009 viser, at et sundt psykisk arbejdsmiljø og god tid til kerneopgaverne giver de ansatte i kommuner og regioner arbejdsglæde og lyst til at blive i jobbet. Et velfungerende psykisk arbejdsmiljø med gode, stabile kolleger, lavt sygefravær og få konflikter. Det er nogle af de vigtigste årsager til, at offentligt ansatte synes, at deres arbejdspladser er attraktive. Medarbejderne lægger også stor vægt på, at de har mulighed for at levere en god kvalitet i servicen til borgerne. SOSU’er, sygeplejersker, pædagoger og lærere fortæller for eksempel, at de er meget tilfredse med, at de har tid til kerneopgaverne i deres job. Det er vigtigt, at arbejdet er godt organiseret, så travlhed ikke udvikler sig til stress, siger flere adspurgte.
Tilsyneladende bliver mange af disse ønsker opfyldt på de kommunale og regionale arbejdspladser. Undersøgelsen viser nemlig, at 92 procent af medarbejdere er tilfredse, meget tilfredse eller overordentlig tilfredse med deres arbejde. 'Den økonomiske krise og de store omvæltninger for mange ansatte i forbindelse med kommunalreformen har ikke gjort medarbejderne mindre tilfredse med deres arbejde. Det kan vi se, når vi sammenligner med en tilsvarende undersøgelse fra 2006' Samarbejde motiverer 9 ud af 10 medarbejdere synes, at samarbejdet med kolleger er det vigtigste, når man spørger, hvad der motiverer dem i deres daglige arbejde. Men mange - 8 ud af 10 - vægter også højt, at de har tilfredse brugere og kan levere høj faglig kvalitet i det daglige arbejde. Mulighed for efter- og videreuddannelse samt anerkendelse fra ledelsen spiller også en central rolle. Medarbejderne i undersøgelsen lægger vægt på, at deres nærmeste leder er synlig, anerkendende og engageret. Ønske: Bedre arbejdsmiljø og mindre tidspres Selv om medarbejderne i kommuner og regioner altså generelt er tilfredse med deres arbejde, udpeger analysen nogle centrale felter, hvor medarbejderne har ønsker til forbedringer: Bedre arbejdsmiljø og bedre mulighed for at levere god kvalitet på trods af tidspres. 'Det er afgørende for de ansatte, at de kan levere en god service til borgerne. Offentligt ansatte har en stærk faglig identitet, og de vil gerne leve op til høje faglige krav.' Undersøgelserne er udført af AKF, Anvendt KommunalForskning, for Personalepolitisk Forum, som KL, Danske Regioner og KTO står bag. De 3 rapporter fra undersøgelsen kan downloades. Offentliggjort: 8. marts 2010Opdateret: 1. februar 2011 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Karsten Vrangbæk,