Her er du: Forside » Medindflydelse » Dialogbaseret kontraktstyring 2  (Publikation)
 
30. april 2008
Dialogbaseret kontraktstyring 2

- En pjece om dialog og medbestemmelse i kommunernes arbejde med kontrakt- og aftalestyring
Pjecen sætter ud fra 3 konkrete eksempler fra Faaborg-Midtfyn, Varde og Sorø kommuner fokus på, hvordan man i praksis kan arbejde med dialogbaseret kontrakt- og aftalestyring. Det er 3 blandt flere muligheder for at videreudvikle de traditionelle kontraktstyringsmodeller til en styreform med plads til dialog og medinddragelse.

Kontraktstyring, dialog og medbestemmelse
Hvordan bliver kontraktstyring til et værktøj, hvor ledelse og medarbejdere i højere grad har fælles ejerskab og en konstruktiv dialog? I 5 artikler kortlægger pjecen, hvordan dialog og medbestemmelse kan kvalificere kontraktstyring.
Modellerne skal alle ses som første generation af et nyt styringsværktøj. I en omstillingsproces, der for de enkelte kommuner har været præget af stort tidspres og behov for at tænke nyt på en lang række områder, har processen ikke altid kunnet indfri ambitionen om den optimale dialog- og inddragelsesproces. Men de 3 udvalgte eksempler er kendetegnet ved et ønske om at sætte særlig fokus på dialog i alle faser af arbejdet.

Hvorfor dialogbaseret kontraktstyring?
Hvordan bliver kontraktstyring til et værktøj, hvor ledelse og medarbejdere i højere grad har fælles ejerskab og en konstruktiv dialog?

Det spørgsmål satte KL og KTO på dagsordenen i forbindelse med kommunalreformen. Baggrunden var, at reformen i mange kommuner var anledning til at genoverveje de fremtidige styreformer.

Med oplæg til kvalitetsreform har diskussionen om styreformer fået nyt liv. Mål og rammestyring er særligt i fokus, og aftale- eller kontraktstyring er ofte nævnt som den fremtidige styreform for den offentlige sektor.

Men aftale- eller kontraktstyring er ofte tænkt 'fra oven', som det ledelsesværktøj, det jo er. Det medfører en risiko for, at selve styringsmodellen ikke giver plads til medarbejdernes ejerskab og opbakning.

Gennem projektet om dialogbaseret kontraktstyring har KL og KTO været i dialog med en række kommuner, der netop ønsker at sikre medarbejdernes ejerskab og opbakning.

Gennem dialogen med kommunerne er opsamlet generelle problemstillinger, der behandles i pjecen:
  • For det første er der behov for at få en fælles opfattelse af, hvad medbestemmelse egentlig vil sige. En drøftelse af medbestemmelse - og i nogle tilfælde manglende medbestemmelse - handler alt for ofte om forskellig forståelse af, hvad man egentlig kan forvente. Alene derfor er det en barriere for, at medbestemmelse kan kvalificere resultaterne.
  • Tilsvarende er mange kommuner særligt opmærksomme på, hvordan man i en styringsmodel, der bygger på løbende dialog og inddragelse, kan arbejde med dokumentation og evaluering. Ofte bliver dokumentation kædet sammen med den 'klassiske' kontraktstyring med høj detaljeringsgrad og fokus på drift frem for udvikling.
    Spørgsmålet er, hvordan dokumentation og evaluering også kan indgå i en kontraktstyringsmodel, der i højere grad har fokus på udvikling og med en lavere detaljeringsgrad.

De 2 indledningsartikler i pjecen beskæftiger sig med disse problemstillinger.

KL og KTO - Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte - takker de kommuner, der har deltaget i projektet gennem dialogmøder, interviews m.v.

Download Dialogbaseret kontraktstyring 2 for at læse mere. Den kan ikke bestilles.


Relaterede publikationer:

Vejviser til kvalitet og trivsel
27. juni 2011
Vejviser til kvalitet og trivsel
Vejviser til kvalitet og trivsel
Med procesværktøjet, Vejviser til kvalitet og trivsel, kan ledere og medarbejdere i fællesskab træffe beslutninger, der forbedrer dagligdagen i kommunerne....
Læs mere

 
KONZENS-magasinerne
7. april 2010
KONZENS-magasinerne
KONZENS-magasinerne
KONZENS er et magasin for beslutningstagere, som fokuserer på trivsel og sundhed, medindflydelse på eget arbejde og rekruttering til kommunale arbejdsplads...
Læs mere

 
Det gode arbejdsliv - hør de seneste tendenser
12. januar 2010
Det gode arbejdsliv - hør de seneste tendenser
Det gode arbejdsliv - hør de seneste tendenser
De nyeste tendenser inden for personalepolitik præsenteres her af eksperter, teaterfolk, politikere og fagforeningsfolk. Hør oplæg og paneldebatter blandt...
Læs mere

 
MED-håndbog
30. juni 2008
MED-håndbog
MED-håndbog
Rammeaftale om medindfly­delse og medbestemmelse
Med KL's og KTO's fællles vejledning. Rammer for medindflydelse og medbestemmelse. Hvorfor, hvordan og
...
Læs mere

 
Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid
21. december 2007
Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid
Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid
Ældreplejen i Faxe Kommune har en hel del medarbejdere, der allerede er fyldt 50 år. Publikationen handler om et projekt i kommunens ældrepleje hvor ønsket...
Læs mere

 
Materiale fra seminar om medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen
2. maj 2007
Materiale fra seminar om medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen
Materiale fra seminar om medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen
FOA og KL holdt den 2. maj 2007 heldagsseminar på Hotel Nyborg Strand om medarbejderindflydelse på eget arbejde i ældreplejen. På seminaret deltog ca. 300...
Læs mere

 
Medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen - et inspirationskatalog
2. maj 2007
Medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen - et inspirationskatalog
Medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen - et inspirationskatalog
Inspirationskataloget giver eksempler på nogle af de ud­vik­lings­tendenser og indsatsområder, der aktuelt præger opgaveløsningen indenfor æ...
Læs mere

 
Arbejdsbetinget stress - et fælles anliggende
30. marts 2007
Arbejdsbetinget stress - et fælles anliggende
Arbejdsbetinget stress - et fælles anliggende
- vejledning til MED og SU
Vejledningen er målrettet Hoved- MED-udvalget og HSU i kommuner og regioner. Vejledningen skal ses i forlængelse af SU- og MED-af
...
Læs mere

 
Danmarkskort MED- og SU-aftaler i kommuner og regioner
1. december 2006
Danmarkskort MED- og SU-aftaler i kommuner og regioner
Danmarkskort MED- og SU-aftaler i kommuner og regioner
Kortet viser hvilke kommuner og regioner, der har indgået en lokal MED-aftale. Kortet opdateres løbende i takt med at kommuner og regioner fremsender den l...
Læs mere

 

Tilbage


Offentliggjort: 21. august 2008Opdateret: 25. maj 2011


Mere info
 
Med eksempler fra Faaborg-Midtfyn, Varde og Sorø kommuner sætter pjecen fokus på, hvordan man i praksis kan arbejde med dialogbaseret kontrakt- og aftalestyring.

 
  Med eksempler fra Faaborg-Midtfyn, Varde og Sorø kommuner sætter pjecen fokus på, hvordan man i praksis kan arbejde med dialogbaseret kontrakt- og aftalestyring.

 
  Download:  
  Dialogbaseret kontraktstyring 2.pdf  
  (879 kB)   
 
Forfatter:
Forfatter Chefkonsulent Jakob Scharff, jsc@kl.dk, tlf. 3370-3503, KL, kl@kl.dk, tlf. 3370-3370; Forfatter Per Brøgger Jensen, pbj@oao.dk, tlf. 3370-1318 / 2172-8842, OAO, Offentligt Ansattes Organisationer, oao@oao.dk, tlf. 3370-1300.


Udgivelsesdato:
30. april 2008

Pris:
Gratis.

ISBN/Best.kode:
978-87-92002-70-9-pdf