Her er du: Forside » Ledelse » Ledernes proces­kompetencer  (Publikation)
 
30. oktober 2006
Ledernes proces­kompetencer

- FOKUS dokumentationspjece
Sammenlægninger af institutioner, forvaltninger og afdelinger stiller særlige krav til lederens kompetencer. Selvom visionerne er på plads, ligger der en stor opgave i at få det nye værdisæt forankret i organisationen og i at sikre sikker drift i selve sammenlægningsperioden.

I pjecen giver en konsulent fra KL og to kommunale ledere fra Frederiksværk-Hundested Kommune og Ny Stevns Kommune deres bud på, hvordan lederen kan få de sammenbragte medarbejdere til at trække på samme hammel og skabe en fælles kultur. De tre artikler er baseret på oplæg holdt på FOKUS' gåhjemmøde den 23. maj 2006.

  • Hannah Fjældstad, Chefkonsulent i KL, sætter i sin artikel fokus på, hvordan der dannes nye fællesskaber i den sammenlagte organisation. Hvordan arbejdsgruppen fungerer, er afgørende for den enkeltes trivsel og produktivitet. Det er derfor helt centralt, at såvel lederen som medarbejderne gør sit for at få gruppedannelsesprocessens forskellige faser til at fungere.
  • Marianne Christensen, Teknisk Chef i Frederiksværk-Hundested Kommune, fortæller om sine erfaringer fra sammenlægningen af to tekniske afdelinger. Artiklen præsenterer seks elementer, som det som leder er særligt vigtigt at være opmærksom på i en fusionsproces.
  • Aase Berthelin, Afdelingschef for Sundhedsafdelingen i Ny Stevns Kommune, beskriver med udgangspunkt i fusionsprocessen i Ny Stevns Kommune, hvordan situationsbestemt ledelse kombineret med åbenhed og højt informationsniveau kan skabe tryghed i forandringsprocessen.


Pjecen er udgivet af FOKUS og artiklerne er baseret på oplæg holdt på FOKUS gåhjemmødet Ledernes proceskompetencer afholdt i maj 2006.

Download for at læse mere.


Relaterede publikationer:

Ledelse er (også) en holdsport
De næste ledere
Ledelsesrum - udnyt og udvid dine handlemuligheder
Ledere der spirer - et værktøj til fremtidens ledere
Effektiv projektstyring - Værktøjskasse
11 kvinders vej til topledelse – kommunale karrierespor
Guide til ledelses­evaluering
Ledelse uden grænser - værktøjer og metoder
Når læring lykkes - gode råd om at tilrettelægge kompetenceudvikling i kommunerne
Kodeks for god ledelse - i kommuner og regioner
Innovation i hverdagen
Lean i kommunerne - Effektivisering i fællesskab
Ledelse af dagtilbud - dialog og beslutning om nye ledelsesformer
Tag lederfrakken på; Ledercoaching; Ledere i netværk; Lederens egen APV
Gode ledere har et godt arbejdsmiljø
Fem genveje til god ledelse
Ledernetværk der virker - gode råd til topledere og konsulenter
Ledelse af dagtilbud under forandring
Attraktive jobcentre
Mangfoldigheds­ledelse - overblik og gode råd
Ledelse og køn
Guide til god ledelse
Ledere der lykkes - hvad er det de kan? - hæfte
Let vejen for de nye ledere
Når fusioner fungerer
Find den rigtige leder
Find den rigtige leder - hæfte
Ledelsesstruktur og lederfaglighed
Ledere i netværk - en ledelsesstrategi
 
Ledere der lykkes - En undersøgelse af kernekompetencer hos succesfulde ledere på kommunale arbejdspladser
Kritik af Lean management
De første 100 dage - som leder af en fusioneret organisation
Chefkabalen
Ledere der lykkes
Ledere der lykkes - hvad er det, de kan?
Magasinet lederweb.dk - 2
Når vi flytter sammen - Ledelse af kommunale fusioner
Amts-Posten
Magasinet lederweb.dk - 1
God energi i ledelse
Vejledning til en debat om personalepolitik på arbejdspladsen
Værdier på arbejde
Livtag med Ledelse
Ledelse i skolen
Ledelse for fremtiden - set fra direktørens stol
Leder På Kryds & Tværs - Overheads
Ledelse på kryds og tværs
Vejledning i gennemførelse af undersøgelser til kortlægning af lederes vilkår og muligheder i amtslige institutioner
Førlederudvikling
Kvalitet i skoleledelse
Kvalitet i kommunal ledelse
KARMA - 2. arbejdsrapport
KARMA - 1. arbejdsrapport
Lederudvikling i kommuner og amter
Dialog - Andre driftsformer i kommunerne
Bedre leder? En uddannelsesguide om udvikling af ledelseskompetencer for ledere af daginstitutioner
Resultater gennem læring - en arbejdsbog om den lærende organisation
 

Tilbage


Offentliggjort: 9. november 2006Opdateret: 8. september 2009


Mere info
 
Ledernes proceskompetencer - FOKUS dokumentationspjece.

 
  Ledernes proceskompetencer - FOKUS dokumentationspjece.

 
  Download:  
  ledernes proceskompetencer.pdf  
  (133 kB)   
 
Forfatter:
Forfatter Afdelingschef Aase Berthelin, hjemmeplejen@stevns.dk, Sundhedsafdelingen, Stevns Kommune, stevns@stevns.dk, tlf. 5656-1800; Forfatter Chefkonsulent Hannah Fjældstad, haf@kl.dk, tlf. 3370-3187, KL, kl@kl.dk, tlf. 3370-3370; Forfatter Teknisk Chef Marianne Christensen, marianc@hundested.dk, tlf. 4796-7040, Hundested Kommune, post@hundested.dk, tlf. 4796-7000.


Kontakt:
Kontakt Lisbeth Winther Jørgensen, lwj@akf.dk, tlf. 3314-5949 lok. 143, FOKUS, FOrum for Kvalitet og Udvikling i offentlig Service, fokus@fokus-net.dk, tlf. 4333-3400.


Udgivelsesdato:
30. oktober 2006

Pris:
Gratis.

ISBN/Best.kode:
(ISSN) 1602-2661

Læs mere:

www.fokus-net.dk