Her er du: Forside »  Tidligere udgivelser » Medindflydelse » Værdifuldt Samarbejde - Projektavis nr. 1  (Publikation)
 
18. april 2005
Værdifuldt Samarbejde - Projektavis nr. 1

Projektavisen er den første i en række om samarbejdsudvalgene i Københavns Kommune. Avisen er et led i projekt 'Værdifuldt Samarbejde' som over en periode på 9 måneder fokuserer på samarbejdsudvalgenes opgaver, funktioner og udvikling i Københavns Kommune.

Er samarbejdsudvalget et konstruktivt forum eller en 'tom skal'?
Københavns Kommunes Kursuscenter har taget temperaturen rundt om i forskellige samarbejdsudvalg.

Kursuscenterets undersøgelse viste bl.a., at det kan gøres bedre! At SU-systemet mangler status, at det bør overvejes, om den paritetiske sammensætning mellem lederne og medarbejderrepræsentanterne er hensigtsmæssig, og at der er behov for at søge nye veje for samarbejdssystemets rolle og funktion.

Landsdækkende undersøgelse
Den samme tendens har vist sig på landsplan. Kursuscenterets undersøgelse bliver godt suppleret og udbygget af en landsdækkende undersøgelse af hovedsamarbejdsudvalgenes funktioner og løsning af deres opgaver. Undersøgelsen er blevet gennemført af Københavns Universitet (FAOS), og resultaterne af undersøgelsen vil blive fremlagt på en såkaldt 'ekspertkonference' i april måned.

Ifølge den landsdækkende undersøgelse, som også Københavns Kommune har deltaget i, er der på nogle områder en betydelig forskel mellem den opfattelse, som formændene (lederne) i hovedsamarbejdsudvalgene har, og den opfattelse som næstformændene (medarbejderrepræsentanterne) har.

F.eks. føler 60 % af næstformændene, at de har brug for mere viden om budgetter og regnskaber. Det behov har lederne ikke.

Kun 18 % af lederne mener, at de skal være bedre uddannede til at kunne samarbejde. Næstformændene deler ikke den opfattelse. 68 % af næstformændene mener, at lederne bør have en uddannelse i at samarbejde.

16 % af lederne mener, at arbejdsmiljøet spiller en for lille rolle i SU. Næstformændene mener, at arbejdsmiljøet skal prioriteres langt højere. 52 % af næstformændene mener, at arbejdsmiljøet har en alt for lille plads i samarbejdsudvalget.

Med en så stor forskel, som der dog ikke er i alle besvarelserne, er der grund til at tage samarbejdsudvalgenes opgaver og samarbejdsformer op til debat. Dette skal også ses i lyset af, at der i dag bliver stillet langt større krav til ledelsen. Ledelsen skal være værdibaseret, og ledelsen skal kunne trække på alle de ressourcer, som lederne og medarbejderne har. Ledelsen og medarbejderne skal kunne samarbejde om løsningen af de forskellige opgaver.

Gode spørgsmål
For samarbejdsudvalgene betyder det, at de må stille sig en række 'gode' spørgsmål. Nogle af dem kan være
  • Hvordan kan samarbejdsudvalgene være med til at fremme kommunens personalepolitik og ledelse samt medvirke til at fremme de aftalte værdier?

  • Hvordan kan lederne og medarbejderrepræsentanterne i hvert deres SU få et reelt forum for medindflydelse, medbestemmelse og medansvar?

  • Hvordan kan SU i praksis sikre, at samarbejdsudvalgets beslutninger bliver ført ud i livet? Og hvordan kan SU sikre, at alle medarbejdere får medindflydelse og medbestemmelse?

  • SU-systemet er bl.a. etableret for at være et forum, der kvalificerer kommunens serviceydelser over for borgerne og for at kvalificere kommunens personalepolitik. Hvordan kan SU bedst muligt fremme dette?

  • Og til sidst endnu nogle af de gode spørgsmål: Er SU det rette forum? Hvilke opgaver skal være placeret i SU? Hvilken medindflydelse og medbestemmelse skal SU have?


  • Nye veje
    Projektet skal i projektperioden afsøge muligheder for, hvordan Københavns Kommune kan anvise nye veje i en personalepolitisk udvikling?

    Udviklingsprocessen bliver gennemført af de fleste hovedsamarbejdsudvalg (HSU), en række afdelingssamarbejdsudvalg (ASU), lokale samarbejdsudvalg (LSU) og nogle sikkerhedsudvalg.

    Projektavisen er den første af fem planlagte aviser, målrettet alle ansatte i Københavns Kommune. Den kan downloades.


    Relaterede publikationer:

    Vejviser til kvalitet og trivsel
    27. juni 2011
    Vejviser til kvalitet og trivsel
    Vejviser til kvalitet og trivsel
    Med procesværktøjet, Vejviser til kvalitet og trivsel, kan ledere og medarbejdere i fællesskab træffe beslutninger, der forbedrer dagligdagen i kommunerne....
    Læs mere

     
    KONZENS-magasinerne
    7. april 2010
    KONZENS-magasinerne
    KONZENS-magasinerne
    KONZENS er et magasin for beslutningstagere, som fokuserer på trivsel og sundhed, medindflydelse på eget arbejde og rekruttering til kommunale arbejdsplads...
    Læs mere

     
    Det gode arbejdsliv - hør de seneste tendenser
    12. januar 2010
    Det gode arbejdsliv - hør de seneste tendenser
    Det gode arbejdsliv - hør de seneste tendenser
    De nyeste tendenser inden for personalepolitik præsenteres her af eksperter, teaterfolk, politikere og fagforeningsfolk. Hør oplæg og paneldebatter blandt...
    Læs mere

     
    MED-håndbog
    30. juni 2008
    MED-håndbog
    MED-håndbog
    Rammeaftale om medindfly­delse og medbestemmelse
    Med KL's og KTO's fællles vejledning. Rammer for medindflydelse og medbestemmelse. Hvorfor, hvordan og
    ...
    Læs mere

     
    Dialogbaseret kontraktstyring 2
    30. april 2008
    Dialogbaseret kontraktstyring 2
    Dialogbaseret kontraktstyring 2
    - En pjece om dialog og medbestemmelse i kommunernes arbejde med kontrakt- og aftalestyring
    Pjecen sætter ud fra 3 konkrete eksempler fra Faaborg-Midtfyn, V
    ...
    Læs mere

     
    Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid
    21. december 2007
    Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid
    Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid
    Ældreplejen i Faxe Kommune har en hel del medarbejdere, der allerede er fyldt 50 år. Publikationen handler om et projekt i kommunens ældrepleje hvor ønsket...
    Læs mere

     
    Materiale fra seminar om medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen
    2. maj 2007
    Materiale fra seminar om medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen
    Materiale fra seminar om medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen
    FOA og KL holdt den 2. maj 2007 heldagsseminar på Hotel Nyborg Strand om medarbejderindflydelse på eget arbejde i ældreplejen. På seminaret deltog ca. 300...
    Læs mere

     
    Medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen - et inspirationskatalog
    2. maj 2007
    Medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen - et inspirationskatalog
    Medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen - et inspirationskatalog
    Inspirationskataloget giver eksempler på nogle af de ud­vik­lings­tendenser og indsatsområder, der aktuelt præger opgaveløsningen indenfor æ...
    Læs mere

     
    Arbejdsbetinget stress - et fælles anliggende
    30. marts 2007
    Arbejdsbetinget stress - et fælles anliggende
    Arbejdsbetinget stress - et fælles anliggende
    - vejledning til MED og SU
    Vejledningen er målrettet Hoved- MED-udvalget og HSU i kommuner og regioner. Vejledningen skal ses i forlængelse af SU- og MED-af
    ...
    Læs mere

     
    Danmarkskort MED- og SU-aftaler i kommuner og regioner
    1. december 2006
    Danmarkskort MED- og SU-aftaler i kommuner og regioner
    Danmarkskort MED- og SU-aftaler i kommuner og regioner
    Kortet viser hvilke kommuner og regioner, der har indgået en lokal MED-aftale. Kortet opdateres løbende i takt med at kommuner og regioner fremsender den l...
    Læs mere

     

    Tilbage


    Offentliggjort: 26. april 2005Opdateret: 8. september 2009


    Mere info
     
    Avisen er led i projekt 'Værdifuldt Samarbejde' som over en periode på 9 måneder fokuserer på samarbejdsudvalgene i Københavns Kommune.

     
      Avisen er led i projekt 'Værdifuldt Samarbejde' som over en periode på 9 måneder fokuserer på samarbejdsudvalgene i Københavns Kommune.

     
      Download:  
      vaerdifuldt samarbejde projektavis 1.pdf  
      (194 kB)   
     
    Forfatter:
    Forfatter Proceskonsulent Erik Green, Green - Jakobsen A/S, info@green-jakobsen.dk, tlf. 7020-0881; Forfatter Proceskonsulent Mogens Tolstrup, mt@green-jakobsen.dk, Green - Jakobsen A/S, info@green-jakobsen.dk, tlf. 7020-0881.


    Kontakt:
    Kontakt Konsulent Allan Hauge Nielsen, KTO, Kommunale Tjeneste­mænd og Overens­komst­ansatte, kto@kto.dk, tlf. 3311-9700; Kontakt Udviklings­konsulent Jørgen Tejlgaard Pedersen, jtp@okf.kk.dk, tlf. 3366-2230, 4. kontor, Økonomi­forvaltningen, Københavns Kommune, info@okf.kk.dk, tlf. 3366-6633; Kontakt Fagkonsulent Lise Lotte Schrøder, ls.kkk@okf.kk.dk, tlf. 8232-5034, Københavns Kommunes Kursuscenter, kkk.kkk@kk.dk, tlf. 8232-5000.


    Udgivelsesdato:
    18. april 2005

    Pris:
    Gratis.