Her er du: Forside » Publikationer » Fællesledelse i Blaabjerg Kommune
 
7. juli 2003
Fællesledelse i Blaabjerg Kommune

- En sammenfatning af evalueringen af Blaabjerg Kommunes fællesledelsesorganisation
Publikationen er en evaluering af fællesledelse i Blaabjerg Kommune. KL - Kommunernes Landsforening - har i samarbejde med Blaabjerg Kommune evalueret kommunens MED-organisation.

I Blaabjerg Kommune har man valgt sin helt egen måde at arbejde med medindflydelse og medbestemmelse på; nemlig det man kalder Fællesledelse, som er blevet Blaabjerg Kommunes svar på en MED-organisation.

Fællesledelse betyder, at der på hver arbejdsplads er oprettet en arbejdspladsens fællesledelse - AFL - med deltagelse af lederen, souschefen, tillidsrepræsentanten og sikkerhedsrepræsentanten. Mens den daglige ledelse har den faglige og personalemæssige ledelse, har AFL ansvaret for vilkårene for arbejdets udførsel. Derudover er der skabt en central fællesledelse - CFL - som varetager alle overordnede spørgsmål på tværs af de enkelte AFL'ere, herunder blandt andet arbejdsmiljø, budgetter, Ny Løn og arbejdspladspolitikker. CFL er ligeledes sammensat af ledere og medarbejderrepræsentanter.

KL har gennemført evalueringen af Blaabjerg Kommunes Fællesledelse med henblik på at undersøge, hvad der fungerer godt og hvad der kunne fungere bedre. Den viser blandt andet:
  • At der er et godt og ligeværdigt samarbejde mellem ledere og medarbejderrepræsentanter i Fællesledelsen.
  • At Fællesledelsen især har haft succes i forbindelse med sparerunder og arbejdsmiljøtiltag.
  • At der er stor opbakning til Fællesledelsen blandt medarbejderne.
  • At ledere og tillids-/sikkerhedsrepræsentanter gerne ser mere medarbejderengagement i Fællesledelsen.
  • At udfordringen for medarbejderne er at bruge Fællesledelsen endnu mere til at få indflydelse på de emner, der optager dem mest.


Se også artiklen Ledelse for fremtiden - set fra direktørens stol, hvor Blaabjerg Kommunes administrerende direktør Bo Andersen fortæller om sit syn på fællesledelse og fremtidens kommunale ledelsesudfordringer.

Evalueringen - Fællesledelse i Blaabjerg Kommune - kan downloades.


Relaterede publikationer:

Vejviser til kvalitet og trivsel
27. juni 2011
Vejviser til kvalitet og trivsel
Vejviser til kvalitet og trivsel
Med procesværktøjet, Vejviser til kvalitet og trivsel, kan ledere og medarbejdere i fællesskab træffe beslutninger, der forbedrer dagligdagen i kommunerne....
Læs mere

 
KONZENS-magasinerne
7. april 2010
KONZENS-magasinerne
KONZENS-magasinerne
KONZENS er et magasin for beslutningstagere, som fokuserer på trivsel og sundhed, medindflydelse på eget arbejde og rekruttering til kommunale arbejdsplads...
Læs mere

 
Det gode arbejdsliv - hør de seneste tendenser
12. januar 2010
Det gode arbejdsliv - hør de seneste tendenser
Det gode arbejdsliv - hør de seneste tendenser
De nyeste tendenser inden for personalepolitik præsenteres her af eksperter, teaterfolk, politikere og fagforeningsfolk. Hør oplæg og paneldebatter blandt...
Læs mere

 
MED-håndbog
30. juni 2008
MED-håndbog
MED-håndbog
Rammeaftale om medindfly­delse og medbestemmelse
Med KL's og KTO's fællles vejledning. Rammer for medindflydelse og medbestemmelse. Hvorfor, hvordan og
...
Læs mere

 
Dialogbaseret kontraktstyring 2
30. april 2008
Dialogbaseret kontraktstyring 2
Dialogbaseret kontraktstyring 2
- En pjece om dialog og medbestemmelse i kommunernes arbejde med kontrakt- og aftalestyring
Pjecen sætter ud fra 3 konkrete eksempler fra Faaborg-Midtfyn, V
...
Læs mere

 
Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid
21. december 2007
Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid
Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid
Ældreplejen i Faxe Kommune har en hel del medarbejdere, der allerede er fyldt 50 år. Publikationen handler om et projekt i kommunens ældrepleje hvor ønsket...
Læs mere

 
Materiale fra seminar om medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen
2. maj 2007
Materiale fra seminar om medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen
Materiale fra seminar om medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen
FOA og KL holdt den 2. maj 2007 heldagsseminar på Hotel Nyborg Strand om medarbejderindflydelse på eget arbejde i ældreplejen. På seminaret deltog ca. 300...
Læs mere

 
Medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen - et inspirationskatalog
2. maj 2007
Medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen - et inspirationskatalog
Medarbejder­indflydelse på eget arbejde i ældreplejen - et inspirationskatalog
Inspirationskataloget giver eksempler på nogle af de ud­vik­lings­tendenser og indsatsområder, der aktuelt præger opgaveløsningen indenfor æ...
Læs mere

 
Arbejdsbetinget stress - et fælles anliggende
30. marts 2007
Arbejdsbetinget stress - et fælles anliggende
Arbejdsbetinget stress - et fælles anliggende
- vejledning til MED og SU
Vejledningen er målrettet Hoved- MED-udvalget og HSU i kommuner og regioner. Vejledningen skal ses i forlængelse af SU- og MED-af
...
Læs mere

 
Danmarkskort MED- og SU-aftaler i kommuner og regioner
1. december 2006
Danmarkskort MED- og SU-aftaler i kommuner og regioner
Danmarkskort MED- og SU-aftaler i kommuner og regioner
Kortet viser hvilke kommuner og regioner, der har indgået en lokal MED-aftale. Kortet opdateres løbende i takt med at kommuner og regioner fremsender den l...
Læs mere

 

Tilbage


Offentliggjort: 11. oktober 2003Opdateret: 25. oktober 2010


Mere info
 
Fællesledelse i Blaabjerg Kommune - En sammenfatning af evalueringen af Blaabjerg Kommunes fællesledelses-organisation.

 
  Fællesledelse i Blaabjerg Kommune - En sammenfatning af evalueringen af Blaabjerg Kommunes fællesledelses-organisation.

 
  Download:  
  faellesledelse blaabjerg.pdf  
  (330 kB)   
 
Udgivelsesdato:
7. juli 2003

Pris:
Gratis.